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1.。只抓喜欢的娃娃,但一般出手就会盯着玩,不抓到娃娃不收手,一次能花一两百块。听上去花了不少钱,但认真想想,现在的院大都建在综合性商场里,不在前消磨掉等开场的空闲时间,那就剩瞎逛了,万一姑娘看上什么裙子鞋子,分分钟上千块就出去了,小伙子很机智啊。而 且,玩双方还能一起配合,迅速融合度和感情,抓到娃娃心情也会很好。都设有必抓几率,一两百块投下去,只要不出重大失误,一般抓个两三个回家没什么问题。,玩的就是浪漫。2.儿童。小朋友比较任性,抓哪个娃娃完全看眼缘,然后这个娃娃抓一次,那个娃娃抓一下,就当一个玩。钱当然都是家长出的,但一般不会多,几十买个十几个二十个币让孩子玩。没有技术,也没耐心等必抓率出现的孩子,很少真能抓到娃娃,不过,花二三十,就能让熊孩子自娱自乐一两个小时,也很省心。3.大神。只玩品牌或熟悉的,一般一玩就是几个小时,有足够的耐心观察机器,等待必 抓率的出现,只要出手,玩个五六次就能抓到娃娃。大神不在乎花多少钱,在乎抓到娃娃那一刻的成就 感。我们一度担心这样的大神,会被商家。实际上正好相反,他们身上成堆的战利品,正是好的宣传。抓的骤然兴起,重要的原因是与线下商业购物生态的补充有所重构,并且开始吸收互联网因素,有机会成为新的流量入口。的经营从原理上来讲,我们只是把各种公仔,通过一种的卖到消费者手里。至于具体的互动,可以,每个点位,每个城市都有其各自的特点,我们不要拘泥于教条式的而忽略了经营中遇到的各种细节。很可能顾客的,一个,就可以点醒经营者,从而开启一个新的赢利点。知道这些,你还怕你的不吗?!要想玩家对本店的黏性,可以通过建立玩家之间的联系圈,让他们彼此之间形成联系,平日常态化活动,经常有惊喜和送给他们,吸引他们关注本店,同时,店内外活动相结合,或者是举办一些有影响力的赛事,让还未走进门店的人开始留意本店。电玩城的促销活动电玩城促销需要从产品与服务、顾客分析、优惠、宣传、竞争者这五个方面去分析。电玩城除了机新颖、好玩且品质以外,可以提供附加的食品和饮料等,除此外还可为其提供存包、培训教练、舒适座椅等。其中优惠可以采用预付优惠锁定玩家群,或是买币送币,好不要打折,因为打折以后价格很难恢复。采用会员积分的可以玩家的黏性,为玩家提供更多其他机台的机会。同时选择有一定品牌知名度的企业,利用行业联盟或者异业联盟做一些优惠活动,互利互惠,这是当前很多连锁店正在尝试的。在做电玩城促销活动前需要思考几个方面:是以爆发性活动为主还是以日常为主?是让更多的玩家来还是现有玩家的消费?促销是以感觉还是以优惠为主?增值还是以实在优惠为主?以币价盈利为主还是以玩家的消费量为主?如果突然来很多玩家,本店的机台是否够用,服务能否跟上?这也是某大型游乐场长期以来不愿意举行爆发性活动的原因,担心服务跟不上爆发性活动带来的量。要想玩家对本店的黏性,可以通过建立玩家之间的联系圈,让他们彼此之间形成联系,平日常态化活动,经常有惊喜和送给他们,吸引他们关注本店,同时,店内外活动相结合,或者是举办一些有影响力的赛事,让还未走进门店的人开始留意本店。建议促销活动需要完成以下八大步骤:1.确定促销主题想好促销活动的主题,这个主题要符合电玩城的品牌定 位和市场定 位,有吸引力,尽可能不与以往雷同,还要思考它能否吸引玩家,能否真正为他们带来实惠,能否为本次促销活动的目标服务等。2.制定活动方案据消费者的心理确定促销,可以采用加大折扣、买赠、来就送、集卡换购、积分换购赠送等提供财务利益形式,亦可是趣味竞赛、技能评比、公益赞助、活动、会员服务等提供心理利益形式,还可以是免费、专业、人际交往、排名宣传等提供附加利益形式活动。3.确定宣传3、:拥有技术、产品设计、车间生产、市场策划、市场、、等专业精英团队及先进的高科技生产设备;宣传有电视、广播、报纸、DM单页和夹报、、户外、网络宣传等。按照“大城市平面为主,小城市电视为主;新开业电视为主,后期平面为主;临时性活动电视,常规性活动平面”的原则,根据自身的经营特性、成本预算和客户的习惯来确定媒体,同时也要考虑到媒体的影响力,及其行业里面长期养成的习惯,尽管可能选择在行业内影响力大且符合大家阅读习惯的媒体。4.店面生动布置
西式快餐开始卖豆浆,卖油条了,估计很快要卖的米饭了。米饭、豆浆、油条内容本质没有变,但品质改变了;西式快餐辅以品质化的服务,让米饭、豆浆和油条的价值发生了变化。 电玩行业市场很久了,熟悉的人都知道,七十年代的人怀念的格斗,现在依然存在。电玩设备节目依然是格斗主打天下,其他模拟类的节目,新品不多,依旧是,击,音乐,运动等类别。我们没有苛求米饭、油条、豆浆的本质改变。至少在品质上可以更上一层楼。这个不仅是生产商需要思考的问题,更是投资电玩城的老板们需要考虑的问题。 暴雪公司的“”,在上出名并不是因为因素,而是因为因素,是的因素。是的,也是的。吉利汽车公司收购沃尔沃了,并不是吉利被沃尔沃了,而是沃尔沃被吉利了。单体电玩企业需要反思维,电玩连锁企业更需要。 电玩城连锁已经不是一个概念,市场也证明是成熟的。以上的论点不存在要数落电玩行业,只是有意抛出话题,能够让更多的人思考,思考电玩城该怎么开,该怎么连锁。 2、思维创新 现在的电玩城除了提供机型的内容外,有些连锁店可能会有一些比赛什么的。但作为一个的项目,相应的增值服务是不可能缺少的。作为电玩城的投资者,更应把电玩城作为一个平台来看待,通过这个平台来获取更多的利润。 麦当劳总裁去哈佛大学演讲,抛给同学们一个问题:“我是干什么的”?同学们的回答口径一致,那就是“做汉堡的”。可是总裁先生的回答是:“错,我是做房地产的”。其实麦当劳一直在房地产项目中用足了功,加盟部整个部门全年是不停地在找的房子,而且经过严格的调研和分析。的房子麦当劳加盟店很多都是购买了20年使用权,重要的一点是,20年内,房子的租金不能递增。如果有的加盟者,麦当劳会收取加盟者的房租,而且是每年递增的。所以麦当劳在房地产上的利润是很可观的。 另外,麦当劳的某种儿童玩具生产量是超过市面某种流行玩具的使用量。有人不理解的说,玩具是送给小孩的。可是精明的麦当劳者是会在套餐价格上收取费用的。这个玩具环节值得我们学习研究和借鉴。 3、逃离红海,开创蓝海 尽管“蓝海”是一个全新术语,但其并非新鲜事物。无论过去还是现在,它都是商业生活的一部分。不妨让我们回顾过去的一个世纪,有多少的产业在当时是未知的?回答是:很多基础性产业,包括汽车、录音、、石化、和等,在当时都属闻所未闻或刚刚萌芽。许多现在已经形成规模的行业,在三十年前才突然出现,比如、手提电话、燃气发电、生物技术、工厂直销、快递、微型车、雪地滑板、咖啡吧和录像机等。在三十年前,以上行业实际上都不存在。(摘自《蓝海战略》) 电玩城作为行业的一个分支,一直走在市场的边缘,在社会没有形成的气候,同时,在上也没有形成规模,其他类似的行业比还要小。既定形成的户外游乐场、、网吧、院等行业已经开始成熟,竞争日趋激烈,我们作为从事行业的一份子,不能也不可能没有看到电玩城是一片新兴的蓝海。动漫产业是未来的产业,动漫也是有未来的。 会议就近期发布的《关于实施(广东)贸易试验区、(天津)贸易试验区、(福建)贸易试验区文化市场政策的通知》文市函[2015]490号、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》文市函[2015]576号、《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》文市函[2015]627号通知文件内容进行了讨论。 参会企业纷纷表示,近期的一系列政策释放出有利于行业繁荣发展的积极,让沉寂了十几年的游艺行业迎来了春天,给予全行业极大信心,也让从业者感到。576号文件让生产企业敢于研发投入,企业纷纷开始制定新产品研发计划。先照后证的政策也在逐步落实,机经营场所的难问题实质性解决。同时,企业反馈这次颁布的政策资本市场和其他相关行业的极大关注,游艺行业与资本市场的对接指日可待,泛、综合也成为行业转型升级、跨界发展的趋势。 陈通司长认真听取了企业汇报后指出,对于行业健康发展的问题,、行业协会、企业应当三位一体,通力合作,共同创造良好的市场,逐步行业形象。在行业迎来历史性发展机遇的初期,广大经营者,特别是协会会员应首当其冲,一方面从经营、技术等方面努力创新,另一方面要眼光长远,坚定不移地严守底线,坚决不博的红线。对不、不规范的行为,协会会员单位要配合主管部门进行打击、定点。陈通司长同时指出,中娱协要勇于担负责任,为行业做好组织服务工作。下一步要制定行业经营服务,推动科学合理的行业分类评级工作,并逐步实施推广。 中娱协负责人表示,此次行业政策的,是落实推动文化产业大发展大繁荣,转变职能的重要举措。激发了市场的活力,坚定了投资者、经营者的信心。中娱协一定按照的要求,制定规范的行业发展规则,推动行业自我、自我发展,带领行业守好底线,努力创新,共创行业佳绩。经营电玩城设备靠什么?一定是客流量!影响客流量的因素有很多,比如游乐园的总体规划及定 位,宣传力度,方案,季节、天气因素等等。做为个体电玩城设备经营者来说,我们无法控制总体进园客流量,但一定可以影响自己设备的客流量!下面就从几个方面谈谈如何做好游乐项目的引流。 一、氛围 销售都是要有氛围的,游乐行业尤其重要。游客都是寻开心的,如果你不能给他制造一个欢乐的游玩氛围,游客是不会对你的设备感的。 1、如果你的设备有音响,一定要打开,有的经营者嫌音响会吵到自己,每天都听着一样的曲子,时间长了会烦燥。那好的办法是买个耳塞把耳朵塞住了。 2、如果你的设备有灯光,一定要打开。有些灯光是设计白天用的,是电玩城设备厂家煞费苦心设计出来专门用来招睐顾客用的,营业时请一定打开,别省那几电费。 3、人少更要开。如果到了营业时间,天气还不错,那就让设备转起来吧。目的一是检察设备的运转情况,二是让顾客知道你的设备可以乘坐。当乘坐的人比较少时,适当的等待是可以的,但不一定非要等到人坐满了再开,人的耐心是有限的。如果有幸你的设备是悍马海战船,那更容易制造氛围了。当没人乘坐时,你自己可以上去把船开起来,并用激光打,让柱,10米高的水柱加上的音效,足以引起几百米范围内游客的注意,还怕他们不吗? 二、好游乐设备 保持设备干净整洁,运转正常。不管你的设备是新设备还是旧设备,请保持设备的清洁卫生,不能有污垢,树叶等。如果你的设备是玩水类的,要保持水质良好,定时换水。例如花果山漂流,如果水质变差了会游客心情,严重的还会设备损坏。在良好的地方可以1-2个月换一次水,在树叶多,灰尘多的地方可能15天就得换一次水。 三、舍得吃亏 舍得吃亏,让游客占宜。占便宜心理是顾客普遍追求的。有的顾客喜欢玩的设备,在人少时的时候可以让他花一次的钱玩两次,游船多玩了几分钟就别加钱了,这样会顾客的黏性,保证他下次还想,或者介绍他的朋友。 四、互联网 互联网时候热的是圈子经济,粉丝经济,利用互联网给你的游乐项目引流是简单,节约成本的。 1、利用微信公众平台 如果你有精力,你可以自己建一个微信公众号,把你的游乐设备玩法介绍、视频、照片等相关信息公众平台上。微信公众平台建好后就进行推广了。具体推广问度娘吧,这里就不再赘述了。在你的公众号上经常一些潜在客户可能喜欢关注的内容。内容建议:母婴相关知识(、健康、饮食等)教育相关知识(名人故事、教育心得、教育美文、社会文章、类等);地方信息(地闻、商家信息等)家庭相关知识(健康、健康、家庭关系、、情感等);杂类(网摘趣闻、搞笑图片、笑话、励志文摘等)慢慢的,这个微信的平台更加的丰富,使得客户经常能看到你的名字,不会忘记。当客户被黏住后,你就可以不定期游乐项目的活动,这时他们就很容易接受你的了。对游客进园消费是有帮助的。 2、游客分享定 位:差异化特色经营是硬道理,多业态组合非常重要,注重打造一站式消费理念。选址:儿童主题商业主要依靠规模经济效应,故项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主,要求周边公交发达,商业具备复合一站式商业氛围,商业体外具备复合商业体系。 如何让游客分享他的游玩就有一定的难度了,有的游客玩得很开心,他会在他朋友圈分享游玩照片。我们的朋友圈经常充斥着各种晒游玩的照片就是这一类。大部分游客是要经过小小的才会分享的,那就需要一定的成本,比如买些小礼品,如果游客分享游玩照片在他的朋友圈里,就送他一个小礼品。这样就多了一个宣传途径。如果坚持做下去,这种引流的效果是非常明显的。客源:通过企划多种活动解决时间硬伤问题,解决周一到周五的客源问题 。大程度的整合和儿童教育的资源,联营,保证。整合周边儿童活动配套资源,针对儿童这一细分市场,提供一站式的儿童消费,在业态规划上保证连续性。商业:在项目发展的不同阶段,主力店和小商铺的配比应该寻求平衡,既要保持经营的性,又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节,注重家庭情感的培育,在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间,并主体性的消费空间等,商业坪效。FEC将成为常态化消费需求 实际上家庭中心这种业态在国外早就是一种成熟的业态,只是国内一直没有意识到,也很少有企业去涉足。现在大家慢慢开始意识到了,开始更加注重场地在主题设计,功能分区,产品投入等方面的问题,这也是经过我们现有的众多业界同仁共同努力的结果。当下,像万达,大白鲸,莫莉幻想等儿童产业,我们认为对我们行业影响是非常正面的,我也非常喜闻乐见这种景象。他们所具备的跳思维,会给行业带来全新的视角,也会使得国内的儿童产业逐步走向规范,形成更加成熟的产业链。虽然对于一些开场地的来说在某种程度上会有一些冲击,业态或许也将遇到一些波折。但未来家庭中心的发展会是一个成长的消费常态。电玩和儿童游乐可以并存 同时,的表明有这个市场需求。现在游艺设备的国内销售份额在逐渐扩大,针对小朋友特点,互动性较强的产品颇受欢迎。受到儿童游乐热潮的,许多电玩厂商与终端业者们也纷纷开始转型转向。在这方面我认为电玩和儿童游乐室可以并存的。 如果要转型,我建议业者们一是要好心态,不能急功近利,把产品和行业做滥;二是要加强。在游乐园方面融入主题概念。因为儿童乐园不是靠设备,而是考验着策划等方面的能力;三是要注重选址,商场和超市,量和客户量。近日,高,高检察院,部《关于办理利用博机开设场案件适用法律若干问题的意见》正式公布,尽管在某些问题上,还有些差强人意,但是在机台定性,量刑方面还是给出了相对公平的意见。这个意见的,能否改变行业的某些现状?我们不敢妄加评论;对于已经转型或者正在转型的业者会有哪些呢?我们更需要静观其变。而谈到转型,或许一年前,行业很多人还没有清晰的认识,尽管都明白转型势在必行,但行业发展及转型的方向到底在哪里?大家似乎都在懵懵懂懂的摸索,而今年随着整个业态的发展和转变,行业转型的方向是越来越清晰,那就是与儿童相关的形式和产品成为了我们企业互相追逐的对象。 在这其中,无论是对于厂商来说,还是对于终端经营者而言,“室内儿童主题乐园”都无疑是我们游艺行业靠的近,而且容易成功的转型方向之一。在我们的周围,不难发现,有很多城市都在建设城市综,很多在建或者已经建设的大型商场,都配置有相关的儿童业态,或大或小的儿童乐园也几乎成为了每个商场的标配。地产龙头万达集团更是组建了专业的儿童团队,并计划在2020年开200多家儿童乐园,而其他大型儿童连锁品牌如大白鲸、莫莉幻想、奇乐儿等也在迅速扩张当中,可见以儿童为中心的家庭综合休闲形式已经成为时下游乐产业的一个发展趋势,这些的加入,也必将掀起一股儿童业态的投资热潮。电玩城设计是整个电玩城的脸,机结构是电玩城整体结构的一个有机组成部分,在设计机结构时应从整体效果出发,力求使之与电玩城整体建筑浑然一体,协调一致,在设计时应根据实际情况作出适当的选择,设计一个适合自身特点的电玩城。电玩城门面是厅给玩家的印象,电玩城设计的好坏直接影响到是否能将玩家从门外吸引到门内。 1.辨析特点突出
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